您不仅需要阅读有关架构的知识 还需要阅读 和 。有些基本的东或布鲁克斯的 人月神话 。没有 如何成为 》这本书。不 她实际上是。这家法国公司的首席技术官女士写道 它叫做 从开发人员到经理 。这本书更像是 本参考书而不是 本手册。我的意思是 职业轨迹非常不同。您永远不知道您最终会担任 职位的哪个位置。当然 您可以阅读文学作品以备将来使用。我现在做事不同了。
在开始阅读之前 我注意到了 些潜在的问题。例如 我 生都在选择方面遇到问题 我独自处理它 所以我重新阅读了整个伊万诺夫。 很多初创公司希望先聘请首席开发人员作为技术联合创始人或第 位技术专家 他将 尼泊尔 WhatsApp 号码列表 担任比赛教练 然后担任 。您如何看待这样的模型 罗曼 如果你有 个可以与你分享资金的投资者 那就太好了。您可以雇用或购买 个团队。
当您有初创公司时该怎么办 个负责业务 另 个负责工程师 或者既负责工程师又负责业务。这种模式是正确的方式。创业是 件有趣的事情 参与其中很酷 但你需要明白会有不定期的时间表。你必须马上处理很多事情。您必须能够在云中进行测试和管理 此外 在金钱方面也是如此。 切都会落在你身上。 你怎么知道你是否准备好适应 家初创公司 也许有人不应该进入这个故事。 我有 些熟人是 家初创公司的成员 他们有家庭 有孩子 根本无法承受重担。在我看来 如果没有尝试在初创公司工作的热切愿望 那也没什么好去的。